全国劳动模范高孔长的“安全经”

“根据中国组织人事报网站消息发布，2018年享受国务院政府特殊津贴人员名单中，我们公司技术长高孔长榜上有名。”1月18日，这好消息传遍了福建新龙马汽车股份有限公司。

高孔长是福建新龙马汽车股份有限公司生产部涂装车间技术长，从事汽车涂装一线工作18年，是涂装工高级技师，福建省第二批优秀人才“百人计划”技能大师、全国劳动模范、国家专利获得者。笔者慕名走访高孔长，他向笔者介绍说，涂装车间作为公司防火、防爆的重点区域，安全管理工作任务重、责任大。涂装车间在岁末年首时期，积极组织开展安全管理九个“123”活动，有效提高涂装车间全员、关联单位人员安全防范意识和应急处理能力,对企业安全工作有一定的指导意义。

一看二思三建立。开展化工厂、汽车厂等相似生产环境的《安全警示教育片》观看学习活动，深入反思讨论近年来发生的典型事故案例（编制学习心得），建立起警钟长鸣、引以为戒的安全意识。

一培二查三提升。开展《涂装危险源辨识解读》培训，组织全员查找及分析车间危险源，提升全员危险源辨识能力及掌握相应的防范措施。

一定二巡三保证。制定《涂装车间吸烟管理规范》及《吸烟区域点检表》，要求吸烟人员进行遵守签名，值日生及干部每日班前、班中、班后对吸烟区域进行巡查、管控，保证所有烟头都按标准流程处理。

一检二巡三确保。开展涂装安全项目日常管理，要求开关机人员对设备进行每日点检，各班组干部班前、班后进行巡查，技术长对涂装重点区域、消防设备管理项目进行每日确认，确保涂装设备设施安全。

一定二培三促进。制定《涂装生产及非生产警卫巡检项目点检表》，相关点检项目及要求会签至警卫室，并对巡检警卫进行现场培训和相应考核，促进警卫安全巡检能力建设。

一拍二宣三提高。拍摄入涂安全教育视频，明确车间管理要求及入涂参观安全须知，推动在涂装车间入口布置电视机进行播放宣传，提高参观人员及外单位入涂人员的安全意识。

一检二提三整改。开展安全隐患大排查活动，每周组织一次安全巡检，要求每人提一条安全隐患，一项安全整改建议，2018年12月份至今共查出问题点15项，整改率100%。

一练二达三检阅。开展涂装消防安全逃生演练，总共66人参加，目标时间60s，最快人员用时4s，最慢人员用时47s，达成演练目标。 “隐患险于明火，防范胜于救灾”，此次逃生演练应对突发事件积累了实战经验，检阅了涂装车间突发事件应急预案的科学性和执行力。

一抢二答三解析。开展安全知识竞赛活动，通过小试牛刀的必答题、激烈刺激的抢答题、发人深省的简答题以经典深刻的解析题，学习安全知识，提高安全意识，传播安全文化，使安全的重要性深入到每位员工的心中。（林矩鸿）