近日，“高校过紧日子”的话题登上社交平台热榜。同一天百度实时热点里，“部分高校就‘过紧日子’发细则文件”也名列前排。从北京大学明确“不得到21个风景名胜区开会”，到北京林业大提出办会“四不“：不摆放花草，不制作背景板，不提供水果，不发放文创产品、纪念品及个人用品办会“不摆放花草、不提供水果”，再到安徽建筑大学印发《关于进一步加强财会监督 坚持过紧日子的若干具体措施》……多所高校相继出台落实“过紧日子”要求的政策规定。

近年来，一些高校确实出现了会务活动追求大场面、科研经费违规使用、公务差旅报销随意等情况，造成了一定的资金浪费。这既有悖于中央层面有关厉行节约的要求，也与高校以教学、科研为中心任务的定位不符。高校的钱归根结底来自公共资源，背后是社会的信任和期待，每一笔开支都该经得起追问。高校强调“过紧日子”，释放的是“不该花的钱一分不花”的信号，让大学回归自身职能和定位。

高校“过紧日子”，有利于回归学术本位。钱主要投向了哪里，这样一道选择题体现了高校的价值排序。如果一所高校把有限的资金从会议、接待、差旅等非核心办学环节中腾挪出来，投向教学科研的主战场，那么其经费使用就经得起师生的打量，也扛得住公共监督的审视，而其效用也更易在教学、科研实力上体现出来。从这个角度看，高校“过紧日子”不仅有节流的作用，更是在以财务纪律为抓手，倒逼高校治理体系和治理能力迈向现代化。

大学之大，不在大楼之宏伟，而在大师之荟萃、学风之纯正。高校的一举一动，本身就在育人。学校怎么花钱、怎么办事、怎么对待资源，学生都看在眼里。校园里少一些铺张浪费，多一些朴素务实，这些潜移默化的影响，比课堂上生硬说教更管用。就此而言，高校“过紧日子”，守住的正是教育本心。

当然，“紧”也要有边界、有智慧。把经费从“无效使用”场景中省下来，其实是为了保证钱花得值当、花对地方、花得科学。对有利于人才培养、科研攻关等重大事项的投入，不仅不能压缩，还应加大力度。而且，不能为了“紧”而“紧”或搞“一刀切”，在审核流程中层层设卡，反而容易导致老师、学生因经费问题难以安心学习和做研究。同时，无论“松”“紧”，公开透明才是关键。所在学校压减了多少支出，省下的钱花到了哪里，都要晒到“阳光”下，接受师生和社会的审视。

归根结底，高校“过紧日子”，是为了资源的优化配置、管理的科学高效以及自身的更好发展。让“过紧日子”成为一种常态，让勤俭节约成为一种文化，让资源高效利用成为一种自觉，在精打细算中办好教育，才能为国家培养更多栋梁之材，为社会贡献更多科研作为。这不仅是财务管理的升级，更是大学精神的回归。（陈长）