近日，南京一起职场解雇纠纷案引发热议。一名企业员工因工作期间短暂离座、偶尔查看手机、迟开电脑数分钟等十余次轻微行为，被公司直接认定为严重违纪、单方解除劳动合同。历经仲裁与两级法院审理，最终法院认定公司属于违法解除劳动关系，判令企业支付工资、赔偿金等共计11万余元。

这场“从严管理”败给法治尺度的判决，不仅守住了劳动者合法权益，也为当下企业用工管理划出清晰边界：严苛监控不等于规范治理，职场管理既要守规矩，更要有温度、讲分寸。

法院的公正判决，厘清了企业用工管理的核心法理逻辑。劳动关系从来不是机械的人机管控，劳动者并非固定在工位上的“工作机器”。工作过程中短暂起身休整、适度沟通交流、依规处理工作事宜，是劳动者合理的生理需求与履职需要，理应被包容、被理解。司法审判始终坚持比例原则，明确指出轻微、偶发、无危害的细小行为，绝不能等同于“严重违纪”。顶格处罚的“小过重罚”，既不合情理，也不符合劳动法规精神。技术监控可以规范工作秩序，但不能变成束缚劳动者、随意追责的工具。

近年来，依托高清监控、智能考勤、行为抓拍的数字化管理模式，被越来越多企业采用。智能化手段本是为提升管理效率、规范工作流程，却有部分企业陷入“唯数据论”误区，过度迷信监控记录，一味追求工位绝对静态、行为绝对统一。这种机械化管理，只盯着员工工位状态、纠结细碎行为，却忽视工作实绩、履职成效，看似管理严格，实则本末倒置。过度严苛的管控，不仅压抑员工工作积极性与创造力，还会加剧职场焦虑、割裂劳资关系，最终损害企业自身发展活力。

严管与厚爱，从来都是企业治理的一体两面。规章制度的初衷是规范行为、提质增效，而非苛刻问责、无限追责。合法合规的用工管理，应当建立梯度惩戒机制，对轻微过错以提醒教育、口头警示为主，对屡教不改、造成实质影响的行为再依规严肃处理。同时，企业要学会区分“工作所需行为”与“无关摸鱼行为”，尊重岗位特性、尊重劳动规律，摒弃“一刀切”的僵化管理思维，让制度有力度、管理有温度。

法治是最好的营商环境，也是最好的职场生态。此次判决再次警示市场主体：企业规范管理无可厚非，但必须守住法律底线、恪守比例原则、尊重劳动价值。摒弃机械化、极端化的管控模式，以科学、包容、人性化的方式构建和谐劳资关系，才能真正激发人才活力、凝聚发展合力，让企业发展与员工成长双向赋能、双向共赢。（殷雄）