科研管理不必细到订书钉

“结题的几大箱档案都弄好了，突然通知我们还不合格——订书钉没有用不锈钢的！大家只能一箱箱拆开，订书钉一枚枚抠下来重新装订，又忙活大半天时间。”某中央直属科研院所的研究团队负责人反映，当下科研项目管理的一些要求越来越细、越来越“精”，小小订书钉只是自己遇到的烦恼事之一。

科研项目具有探索性和不确定性，合理的精细化管理能够提升资源利用率，控制风险，推动科研活动更加规范、高效和可持续地发展。然而，太关注细枝末节的管理反而会加重科研人员的非学术负担，迫使其将大量时间精力用于达成形式合规要求。这不仅可能遏制创新、降低科研成果质量，还可能扭曲求真务实的科研生态。

遏制科研管理中的烦琐细碎、吹毛求疵倾向，要求科研管理部门提升服务意识，减少不必要的会议、报表和流程性打扰；聚焦保障科研经费规范高效使用、促进高水平成果产出、防范重大风险等核心目标，坚决反对形式主义，杜绝要求提供大量过程性、装饰性材料；进一步优化考核评价体系，减少短期、频繁的考核和评估，建立弹性的中长期评价机制。如此，方能让科学家真正坐稳板凳，潜心研究。（满风／文　王铎／图）