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郭鹤年(资料图片)

东南网-海峡导报9月8日讯(记者 易福进 骆余民 实习生 郑怡心/文 黄少毅/图)闽商向来是一个低调内敛的财富族群,他们的财富座次如何排序,昨日,这一问题有了最新的答案。

由投洽会组委会、厦门大学管理学院、新浪网,历经半年多的努力,在全球首次绘制《闽商百强榜》(分全球榜、大陆榜),并于昨日在闽商论坛上正式发布。

根据这份榜单,全球榜的闽商首富,由籍贯福州的郭鹤年摘得,财富高达790.2亿元;大陆榜的闽商首富,由恒安集团的许连捷摘得,财富高达362.6亿元;而慈善榜单上,去年以来曹德旺家族捐赠36.4亿元,当之无愧成为“首善”。

记者注意到,在百强榜中,泉州籍的闽商近乎完胜:在全球榜中,其占据前十名中的7席;在大陆榜中,其不仅占据前十席,在百强中更占据多达63席(而厦门仅占5席)。

闽商全球榜 仅三名厦门籍富商进百强

在以往的财富榜中,林秀成、柯希平等厦门人熟悉的富豪,屡屡登上财富榜。但一旦以籍贯来划分,他们就属“泉州阵营”。

翻开昨日在全球首次发布的两份《闽商百强榜》,厦门籍富商,可谓屈指可数。在全球榜中,籍贯为厦门的,共有三位,分别为马来西亚“国浩集团”郭令灿,财富273.1亿元,排名第12位;丰融集团郭令明,财富160.8亿元,排名第30位;另一位是银鹭食品的陈清水家族,财富20.2亿元,刚好排名第100位。

从大陆榜中闽商籍贯所在地分布来看,排名前三甲的依次为泉州、福州和莆田,其中泉州富商总计63位,福州富商总计14位,莆田富商总计8位,厦门富商5位。

这5名厦门籍富商,分别为陈清水家族(银鹭食品,20.2亿元,排名61位)、陈水吉(正兴武夷轮胎,11.6亿元,排名80位)、许晓光家族(合兴包装,9.6亿元,排名86位)、江斌(金达威,9.1亿元,排名88位)、王维勇(乾照光电,5.7亿元,排名98位)。

而从闽商学历及背景来看,这些商界巨子们部分仅有小学学历,但他们白手起家,艰苦创业致富;大多数为本科、硕士、博士或拥有海外教育背景。而从大陆榜中闽商年龄段分布来看,其平均年龄为51岁,其中最年轻的闽商仅35岁。


曹德旺

最富闽商790.2亿 最慷慨闽商一年多捐36.4亿

对于榜单的更细内情,厦门大学管理学院副院长戴亦一,专门进行了解读。

“《2012闽商百强榜》是有史以来全球首次发布,这只是探讨全球闽商发展现状的一个引子,希望大家能更加关注闽商财富背后的故事。”戴亦一表示。

戴亦一介绍,从整体的财富分布来看,《2012闽商百强榜(全球榜)》累计财富值高达13452.9亿元人民币,全球榜闽商人均财富值高达134.5亿元人民币,前三甲均由海外华裔闽商富豪包揽。郭氏兄弟集团、嘉里集团郭鹤年以790.2亿元人民币的身家,位居闽商全球榜的首位,其后分别是香港信和集团、新加坡远东机构的黄志祥和黄志达家族(590亿元人民币)以及SM企业集团的施至成家族(517.1亿元人民币)。他们都秉承闽商勤奋踏实的优良传统,历经艰辛,涉猎多元化的产业,最终在海外开辟出各自的一方天地。

《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》累计财富值高达4962.4亿元人民币,大陆榜闽商人均财富值高达49.6亿元人民币。恒安集团的许连捷以362.6亿元人民币的身家位居闽商大陆榜的首位,世茂集团的许荣茂(251.3亿元人民币)以及达利集团的许世辉(210.0亿元人民币)位居其次。

《2012闽商慈善榜》累计捐赠额高达54.0亿元人民币,慈善榜人均捐赠额高达1.12亿元人民币。福耀玻璃集团的曹德旺家族最近一年多捐赠36.4亿元人民币,成为闽商首善,也是当之无愧的“中国最慷慨的慈善家”,世纪金源的黄如论和三安光电的林秀成、林志强父子分别以2.52亿元人民币和2.20亿元人民币的捐赠额齐名慈善榜前三甲。

揭秘

这一榜单如何出炉?

戴亦一透露,厦门大学管理学院组建了专家组,邀请业内专家学者,以国内外权威榜单相关评选标准加权评选,针对闽商财富值评估制定了国际评判标准,经历长达6个月的全方位背景调查与数据搜集,并经由相关专业机构的多轮审核,最终权威发布了《2012闽商百强榜》。

本次榜单的信息来源主要有三个渠道:第一是所有重要的中、外媒体报道;第二是股市公告及公司年报,包括内地和香港主板、创业板,新加坡、印尼、菲律宾、马来西亚和纳斯达克证券市场;第三是实地面访,向企业所在地商会、税务和统计局进行咨询,并打通闽商朋友圈的渠道对一些闽商的隐性财富进行深度挖掘,这也是这个榜单的最大亮点。

“本次榜单的编制方法尽可能地涉猎了闽商经营和投资的所有产业,搜集了候选人的所有公开信息并进行反复交叉核对,综合使用市场价值和实地考察数据来评估企业家拥有的财富。”戴亦一坦言,这份榜单可能会遗漏一些人,但对于榜单能反映的企业和行业发展现状、趋势深具信心。

富豪身家如何测算?

《2012闽商百强榜》上榜富豪上市公司财富计算的截止日期为2012年7月31日。

以此前多次在财富榜上成为福建首富的陈发树为例,他的身家204.1亿元,是这样测算的:按股票“新华都”市值×持股比例计算净资产(47.8亿元)+股票“紫金矿业”市值×持股比例计算净资产(49.8亿元)+股票“云南白药”市值×持股比例计算净资产(54.3亿元)+股票“青岛啤酒”市值×持股比例计算净资产(32.3亿元)+武夷山股份持股比例计算净资产(19.9亿元)=204.1亿元。

2012世界商会领袖圆桌会议举行,台湾全球运筹发展协会理事长游文相称 期望与厦合作 推广台冷链技术

在台湾,运到商场的巧克力如果被测出温度超过18℃,商场就会要求退货。同样,冰激凌上只能允许结六角形的雪晶,假如冻硬了同样会被退货。———游文相

游文相

晨报记者 樊娟

“在台湾,运到商场的巧克力如果被测出温度超过18℃,商场就会要求退货。同样,冰激凌上只能允许结六角形的雪晶,假如冻硬了同样会被退货。”昨天上午,台湾全球运筹发展协会理事长游文相在参加2012世界商会领袖圆桌会议时说,他希望把台湾先进的“冷链”物流经验推广到大陆来,提升大陆食品安全和食品的精致化程度。

游文相说,每种食物都有一个相对安全的“体温”,在这个温度下可以保存最佳的营养。食物在不同温度下的口感不同,营养成分也不同。这就对食品的储藏、运输和保存提出了更高的要求。在这方面,台湾已走在前列,有一整套产业标准和“冷链物流”管理经验。

在厦门很多大卖场的生鲜部,经常可以看到“全程冷链”的宣传。游文相说,实际上“冷链物流”不等于“冷冻运输”。以保持低温环境为核心要求的供应链系统,比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。

“比如,运输过程中,如果冷冻车司机为节约成本,半路上把冷冻柜关了,等快到仓库再开起来怎么办?”游文相说,在台湾地区,“冷链物流”是需要通过认证的,这样才能有保障。有了认证,台湾民众才敢放心地吃“7-11便利店”的各种便当、冷面,不用担心食品会变质。

2011年,商务部、国台办将天津市和厦门市列为两岸食品物流产业合作试点城市。游文相表示,冷链联盟是由台湾100多家公司、物流协会、设备厂商组成的,期望与厦门、天津两个试点城市合作,将先进的冷链技术、冷链设施等引进到大陆,提升大陆的食品安全水准,降低因冷链使用不足致产品变质带来的损失。

游文相,生于台湾台中,现任京扬国际股份有限公司董事长、国诠企业股份有限公司董事长,兼任台湾全球运筹发展协会理事长。

“1号店”董事长于刚厦大谈从戴尔辞职去创业

抛掉一切的心态让我们走到现在

于刚

晨报讯(记者 陈巧恩 通讯员 蒋志权)因为航班延误,于刚迟到了一个多小时。演讲前,他站在讲台一侧,静静地听主持人介绍关于他“曾主管戴尔全球在亚太地区180多亿美元的采购和物流业务”。

昨天,厦大经济学院EDP中心举行“供应链管理与金融”沙龙,请来重量级演讲嘉宾———“1号店”董事长、美国宾夕法尼亚大学博士、美国德州大学讲席教授于刚为厦门企业家讲述“我的创业激情,甚至是疯狂”。

当年辞职被认为发疯

资料上于刚的头衔很多,博士、教授、科学家、外企高管,现在是“1号店”董事长。用他的话说,现在成了一台发动机,不再是螺丝钉。

可是,从亚马逊副总裁到戴尔副总裁,他从来都不是一颗平凡的螺丝钉。所以,5年前当他从戴尔辞职,所有人都认为他在发疯,“包括家人”。

不爱逛街开“1号店”

据说,当时连媒体都直接解读为他被“挖”走了———除了这个理由,还有什么能令他辞职?半年的沉默之后,“1号店”亮相,其团队现在被评价为中国电子商务界异军突起,但当时并没有人看好。“我们4个人,一间小房,一张小桌,就这样开始了。”于刚说。

“1号店”是一个网络超市,也有人称之为“网上沃尔玛”。为什么创建网络超市?感性的说法是,于刚不喜欢逛街,希望能为大众创造更好的生活。理性的考虑是,他看好电子商务,“阳光、有潜力,发展快速”。于刚说,电子商务不受时间、空间和货架限制。“一家实体大超市,商品种类不过2万种,但现在‘1号店’拥有90多万种商品。”

他抛掉一切走到现在

作为创业者,于刚经常演讲或接受采访。结合“1号店”的成长,他给年轻创业者提出三点忠告:1.创业是马拉松,不是百米冲刺,不要急于求成;2.创业要迎难而上,容易做起来的事情也因容易被复制而缺乏价值;3.创业需要激情,激情能激发创造力,把不可能变为可能,有激情才会不惧坎坷,无激情则不要匆忙起步。

至少有这样几个真实的画面可以与以上三点相呼应:董事长于刚在地铁站派发商品目录,在仓库整理商品。而曾经的戴尔副总裁于刚被人说成是“你们这些外企高管从1做到10,可以;从0做到1,不行。”

今年7月,于刚写了一篇文章《岁月如歌》,是为武汉大学1977级空间物理系无线电专业毕业30周年聚会所作。文章最后一句是“只要心中有爱,人生永远春暖花开……”不难理解,他勇于抛掉一切的心态从何而来。

于刚说:“抛掉一切的心态,让我们走到现在。”

晨报讯(记者 叶子申 通讯员 卓倩)昨天举行的“2012第三届闽商论坛”,首次全球发布“2012闽商百强榜”。据悉,该排行榜由中国国际投资贸易洽谈会组委会、新浪网与厦门大学管理学院共同发起,共包括《2012闽商百强榜(全球榜)》、《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》、《2012闽商慈善榜》。

从整体的财富分布来看,《2012闽商百强榜(全球榜)》累计财富值高达13452.9亿元,闽商人均财富值高达134.5亿元,前三甲均由海外华裔闽商富豪包揽。郭氏兄弟集团、嘉里集团郭鹤年以790.2亿元的身家,位居闽商全球榜的首位,其后分别是香港信和集团、新加坡远东机构的黄志祥、黄志达家族(590亿元)以及SM企业集团的施至成家族( 517.1亿元)。

《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》累计财富值高达4962.4亿元,大陆榜闽商人均财富值高达49.6亿元。恒安集团的许连捷以362.6亿元的身家位居闽商大陆榜的首位,世茂集团的许荣茂(251.3亿元)以及达利集团的许世辉(210.0亿元)位居其次。

《2012闽商慈善榜》累计捐赠额高达54.0亿元,慈善榜人均捐赠额高达1.12亿元。福耀玻璃集团的曹德旺家族最近一年捐赠36.4亿元,作为闽商首善,也是当之无愧的“中国最慷慨的慈善家”,世纪金源的黄如论和三安光电的林秀成、林志强父子分别以2.52亿元和2.20亿元的捐赠额齐名慈善榜前三甲。

从全球榜中闽商的企业地域分布来看,来自海外的企业占比26%,来自港澳台的企业占比13%,来自中国大陆的企业占比61%,主要分布在福建、广东、上海、北京等,但绝大多数为福建本土企业。

从大陆榜中闽商涉及的主要产业来看,建筑房产、纺织服装和商业贸易位居前三位,其中建筑房产行业占比42.27%,纺织服装行业占比29.90%,商业贸易行业占比16.49%。建筑房产独领风骚,纺织服装紧随其后,同时也突显了福建作为“服装品牌之乡”的独特亮点。

从大陆榜中闽商籍贯所在地分布来看,排名前三甲的依次为泉州、福州和莆田,其中泉州富商总计63位,占比高达63%;福州富商总计14位,占比14%,莆田富商总计8位,占比8%;其他富商累计占比15%。

据悉,本次榜单的信息来源主要有三个渠道:所有重要的中、外媒体报道;股市公告及公司年报,包括内地和香港主板、创业板,新加坡、印尼、菲律宾、马来西亚和纳斯达克证券市场;实地面访,向企业所在地商会、税务和统计局进行咨询,并打通闽商朋友圈的渠道对一些闽商的隐性财富进行深度挖掘。


未来十年如何布局,闽商有好声音

本届闽商论坛以“未来十年的变局与布局”为主题,邀请魏建国(中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、商务部原副部长)、曹德旺(福耀玻璃集团创始人、董事长)、许景南(福建匹克集团有限公司董事长兼总经理)、邱晓华(紫金矿业副董事长)等知名闽商,就当前企业发展存在的各种问题进行探讨。下面,让我们来领略一下这些闽商们的“好声音”吧。

应对出口下降难题

魏建国:相关部门要给予有效的政策支持,特别是在出口退税等方面要给予有力支持;闽商要团结起来,一致对外,彼此之间不要压价;要稳住阵脚,稳当发展,一切困难都可克服。

许景南:我们要主动走出去,开拓国际市场,寻找二三线城市新市场,做大品牌,整合全球资源。

应对劳动力成本上升

曹德旺:要提高工人的工作效率。不少国外工人效率都比我们高,同样的工种,一个德国工人就可顶8个中国工人,一个日本工人可顶6个中国工人。而要提高我国工人的效率,就要给他们提供高的工资和福利。

邱晓华:企业应靠创新来驱动,包括技术创新、管理创新和体制创新。引进先进技术,可降低生产成本;在管理上创新,可提高运营效率;而体制的创新需要全社会来共同推动。

关于民营企业融资难

许景南:闽商多数是以家族企业为主,如果出现问题会抱团。这是一个无形的强势资金链,这是最大优势。这也是浙商、粤商等无法比拟的。

魏建国:国家应当整合更多民间资本力量,促进产业转型升级,做强服务贸易。我建议,国家应出台一些政策,挖掘更多民间资金,并引导鼓励他们流向更多领域,这将会开辟一个很大市场。

关于接班问题

曹德旺:我去年年初就退出了,我现在在董事长的位子上。我管战略,我儿子去组织团队,今年上半年报表出来,很漂亮,这不是我儿子一个人的本事,我跟团队们讲了,我们有17000人、18000人,不是我儿子比你们有本事,是因为他爸爸有一口袋的股票。

许景南:谁来接班,要根据每个家庭的实际情况。现在我大儿子是总经理,从2007年开始做到现在,但是我们有一个很重要的,儿子接班的时候有一个共同目标,就是对这个企业宗旨的共同认同。 ( 叶子申)

晨报讯(记者 叶子申 通讯员 卓倩)讲台上的魏建国虽然头发已花白,但他自诩很“潮”,平时除了关注经济走势外,还常常收看几档当红的综艺节目《非诚勿扰》和《中国好声音》。昨天,在谈到闽商应当如何克服当前国内外市场困局时,这位中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、商务部原副部长抛出“闽商应打造‘福建好声音’”的观点。

“目前,包括闽商在内,我国多数民营企业都面临内外交困的窘境,尤其是欧洲市场。”魏建国说,从双边贸易总值看,今年1月到7月,中欧下降了0.9%。而近期,欧盟又对中国光伏产品提出反倾销,这对于我国的相关出口市场将是一个致命打击。出口市场受挫,国内形势也不容乐观。魏建国说,国内经济增速创新低,经济下行压力增加,PMI指数跌破50,货币供应量M1,一月份跌到3%,这些都让企业经营愈加吃力。

“当前,企业最重要的就是转型。”魏建国说,世界经济的重点就是两个字:市场。而如何把握市场,就需要打造自己的强势品牌。“前两天,我参加央视举办的2012年十大卫视评选,有一些节目我平时也有关注,如江苏卫视的《非诚勿扰》,浙江卫视的《中国好声音》等,这些节目,原本都是外国在做,但被我们引进来后,把它在国内做起来,而且做出品牌。”

“这对我们有启发,闽商就是要打造自己的品牌,方法和上面的差不多,可以先把别人好的东西引进来,再慢慢学,把它做大,做成自己的品牌,做出‘福建好声音’。”魏建国还建议,闽商应当积极走出去,特别是开拓非洲、中东等地的新兴市场,并做大做强服务贸易。与此同时,政府还应出台明确的扶持政策。


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魏建国:这两个月,闽商最艰难

东南网-海峡导报9月8日讯(记者 骆余民 易福进/文 黄少毅/图)昨日,前来参加闽商论坛的前商务部副部长、中国国际经济交流中心秘书长魏建国,在听到欧盟于9月6日正式发布对中国的晶硅光伏组件、电池、硅片等产品进行反倾销调查立案的通知时,紧紧地皱了一下眉头。

“确定?没有吧?我赶来厦门的飞机上手机都关机,也没来得及关注。”当记者告诉他消息已确定时,魏建国满脸忧愁。他表示,此次反倾销调查的立案,对福建以及全国的出口型企业会有很大冲击。

在回答记者提问时,魏建国表示,闽南企业、福建企业以及闽商遭遇利润下滑最困难的时间还没有到,他提醒闽商们要提前做好准备。这两个月闽商得扛住

“不乐观,非常不乐观。”魏建国叹了口气,说了这么一句话,来形容反倾销调查立案事件对福建以及中国出口业的影响。

“圣诞的订单通常是在9月份备货,12月初在欧美上市,如果9月份能顺利拿到订单,就能够帮企业缓解压力。”

“我认为,现在闽商还不是到最困难的时候,我估计闽商要做好准备,可能是9月份,或10月份。”魏建国表示,闽商危机将在这两个月出现,并提醒闽商做好准备。

他分析,9月底是欧债还债的最高峰,如果9月份欧债、意大利的债务还不了,再加上希腊的债务危机导致政府的危机或信用危机,那世界受到牵连就比较大。

“我们闽商就要扛过这一段,但能不能扛过,这不但要国家政策的支持,还要我们闽商自身努力。” 闽商打造自己的品牌

对于闽商可能遭遇的危机,魏建国建议,闽商要向国内转移。他说,闽商往国内转移首先要选择有利于自己发展的区域,而且要确保闽商有5-8年继续维持中速发展的优势;其次,要选择一个很好的合作伙伴,包括地方政府;再者,一定要使企业能够转型升级,使闽商能够转型升级,包括自主创新等。

对于闽商转型的问题,魏建国以电视节目《非诚勿扰》和《中国达人秀》为例。他说,江苏卫视和东方卫视正因有了品牌节目,才名列全国卫视的前茅,建议闽商要学电视台打造自己的品牌。

魏建国称,劳动力成本上升,人民币汇率不稳,外部市场衰退以及外国贸易保护主义,所有这些都压在中小企业的身上,压在闽商的身上。“所以我建议各级政府一定要明确地支持,给予优惠政策。”

他希望,闽商在当前这种危机下、世界面临大挑战情形中能够静下心来,稳住阵脚,仔细观察,“这一点上,是我们福建人、闽商所做能到的,叫爱拼才会赢”。

紫金矿业副董事长邱晓华

低成本驱动已没力量

东南网-海峡导报9月8日讯(记者 骆余民 易福进)昨日14时5分,第三届闽商论坛已经开幕,紫金矿业集团副董事长、国家统计局原局长邱晓华的座位上依旧空着。

直到14时20分左右,邱晓华才悄悄地走进了会场。下午4点半左右,邱晓华参与了“未来十年的变局与布局”的主题对话。邱晓华在对话中称,中国已经告别低成本的阶段,已经到了各个成本都在上升的阶段,“低成本驱动已经越来越没有力量,我们已经走不下去了,这也是今天中国经济困难的一个最重要的原因。我们不能靠低成本来驱动,这条路走到终点了,再往下走没有什么前景可以期待”。

谈及资本市场和股市,邱晓华说,资本市场的前景还是非常好的,只是因为各种因素,大家的信心还不够,“加上我们的股市先天不足,如果大家本着耐心加上信心,坚持把自己公司的业绩做得更好,这个股市一定会更好的”。

匹克集团董事长许景南

不走出去,就等着倒闭

昨日下午刚一走进新浪厦门等单位承办的第三届闽商论坛会场,福建匹克集团有限公司董事长许景南就遭遇到了一大堆记者的围堵。

在当前制造业利润下滑、出口下降的情况下,许景南的身份备受媒体的关注。在谈及制造业如何应对当前的难题时,许景南的观点就是要打造国际品牌,走出去。

“我们要主动走出去,做国际品牌。”许景南表示,怎么去整合全球的资源,利用全球的市场来为国内企业所用,这个是很重要的。

许景南表示,制造业转型是必然性的,特别是劳动力密集型的转型更是必然性的,“我觉得制造业应该做好这个准备,订单对我们来说是非常重要的。我们现在就要走出去,到世界去考察,把我们的定单拿出去,可以全球采购,不然就等着倒闭吧”。

(东南网海峡导报)


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福建匹克集团有限公司总经理许景南 “我就是‘好声音’之一”

魏建国抛出“闽商应打造‘福建好声音’”,在场的闽商也有话说。在随后发言的间隙,接受记者专访的福建匹克集团有限公司老总称,从他公司的创业经历,以及品牌的打造过程可以看出,成为“福建好声音”,他们公司是“够格”的。

许景南表示,匹克是中国体育运动品牌的出色代表之一,二十多年来,匹克实现了从贴牌加工到自主创牌,从本土化品牌向国际化品牌,年销售额从数百万到几十亿的大飞跃,并连续4年蝉联“中国篮球装备第一品牌”,成为中国体育用品市场五大领先品牌之一。2009年9月,匹克体育成功在香港挂牌上市,实现了一个由家族式企业向公众企业的华丽转型,实现了资本国际化目标。

在《中国好声音》中,成功的是一些“草根”,他们没有背景,只靠着自己的好声音,一步步战胜对手,站上成功的领奖台。许景南说,他们的经历,跟这些“草根”选手很接近。“匹克也是由零开始,一步步走到今天。”

眼下,中国的体育用品行业整体陷入瓶颈期,然而匹克却逆市提出“三百目标”:用十年时间,使匹克商标在100个国家完成注册,并将产品推广到100个国家和地区、力争国际销售收入在10年内达到100亿元人民币。许景南说,他不仅仅是“福建好声音”,更会成为“中国好声音”、“世界好声音”。

(海西晨报记者 叶子申 通讯员 卓倩)

东南网-海峡导报9月8日讯(记者 易福进 骆余民 实习生 郑怡心/文 黄少毅/图)“我们中国人有钱,但是中国人的钱大多数在财产上,不是资产。有些富人拿钱一下子买10个爱马仕(包),你说是不是神经病。把大量的资金变成财产,这就带来麻烦。”

“很多企业家,经常向政府诉苦,希望政府帮助。我越听越生气。我说,你们这些企业家不对,日子好过的时候,很享受,现在一有危机,就讲一大堆困难,等着国家救你。你回头去看看,你的身后站着多少日子不如你的人,所以说要冷静一点。”

受投洽会组委会、新浪厦门等邀请前来出席第三届闽商论坛的曹德旺,一上台就甩着手上的两页发言稿说,“我其实不看发言稿”,然后任凭思绪妙语连珠。

聊财富、谈慈善、为闽商“过冬”支招,这位在过去一年多里捐赠36.4亿元的“中国最慷慨的慈善家”,昨日接受了记者的专访。

谈财富 “一下买10个爱马仕,是神经病”

去年以来已经捐赠36.4亿元的曹德旺,依然很有钱,2012闽商百强榜显示,曹德旺夫妇身家为75亿元。

但曹德旺说,自己绝不炒股,也不炒房。

“股票,以及超前投资的房地产,那些都只是财产,跟资产不一样的,财产跟资产是有区别的。”曹德旺举例,买一部车,有营运牌照,雇驾驶员来开,扣除成本,还赚钱,这是资产;买一部车,给老婆开,一年还要贴几万元,这是财产。

“我们中国人有钱,但是中国人的钱大多数在财产上。富人报复性地买东西,有些富人拿钱一下子买10个爱马仕(包),你说是不是神经病。”在曹德旺看来,把大量的资金变成财产,这就给我们带来了更多的麻烦。

为此,曹德旺认为,企业的一些问题,很多是企业家自己的问题,现在不要再找理由等国家来救助,不要找任何借口去逼政府出台更多的政策来投资,“最有效的办法是靠我们自己的双手,怎么去奋斗、去克服困难,渡过现在的难关。这是最明智的选择”。


谈“过冬”

“民营企业的苦日子才刚刚开始”

目前,多数的企业喊难,尤其是制造业者。

“很多人劝人转型,你说怎么转,在经济最困难的时候转很难。转型当然需要钱,这有时候更难受。”曹德旺说。

不能等救助,不要忙转型,那要如何“过冬”?曹德旺说,靠“自强不息”。

“民营企业恐怕要过几年苦日子了,这才刚刚开始,因此不能掉以轻心。”曹德旺以自己亲身经历为例发出警世危言,苦日子还在后头,要尽快降低经营成本。

“2007年我预计到一场很大的危机要过来,我跟我的员工讲,现在我们会面临这些困难,如果我们没有办法把成本降下20%,就等于要把工厂转让给别人。”为此,曹德旺从2007年开始到2008年经济最高峰的时候,关掉4条线,“那个时候生产线还赚钱,员工不认可,为什么关,我说关工厂要有钱的时候关,关工厂要提前关;等危机来了,等你亏本的时候再关,你就来不及了,就倒闭了。可能整个集团就倒掉了”。

对于劳动力成本,曹德旺认为,并不是工资越低,劳动力成本就越低。“要做效率比较,我在美国有工厂,德国有工厂,我发现一个问题,中国工厂的效率其实比较低,测算下来,一个日本工人抵得上6个中国工人,一个德国工人抵得上8个中国工人。海外的整体人工成本比国内的还要低。国内工厂效率低,我就跟我的员工说,把效率提上去,给你们加工资。”

谈慈善 “陈光标高调,但他捐了很多钱”

家里有钱,企业也不缺钱,曹德旺还在不断进行大手笔捐赠。

在昨日最新发布的闽商慈善榜上,曹德旺家族去年以来捐赠36.4亿元,蝉联“中国最慷慨的慈善家”宝座。与饱受争议的另一个“首善”陈光标相比,曹德旺得到的,更多的是赞誉。

“我始终要替陈光标讲话,实际上陈光标是捐了很多钱,他就是比较高调而已。”曹德旺说,佛家提倡不带相布施,做慈善最好匿名,“我自己也违背了,但陈光标的一些做法引争议,其实也主要是在这里”。

曹德旺始终觉得,自己捐赠,接受宣传,主要是为了动员那些有钱的人,“其实,做慈善,是企业家应该做的。像我这样的捐款,只是有钱人做该做的事情,功德最小”。

但并非有钱才能做。“其实,每个人都可以做,捐出你的微笑,捐出你的眼神,都是做慈善。有时候,弱势群体,不一定需要钱,积极安慰他们,想一些办法帮助他们,都是做慈善,对于慈善,应该更广地理解。关键在乎心,心要到。”

谈接班

“如果真的交不出去,就别交了”

“我们注意到,很多闽商面临着交接班的问题。您已经成功完成交接班,是否有经验可以分享?”对于记者关注的交接班问题,曹德旺表示,“我是等到公司上了轨道,管理团队上来了,就像机器可以自动运转时,才交班的。现在,我就是拉着我儿子一起去玩,公司同样可以照常运转”。

曹德旺同时指出,如果是房地产,你第二代,不是简单传承就可以,还要有足够的人脉。房地产一般不需要什么技术,但拿地、批件都要人脉,一堆公章要盖,也要人脉。有的可以交接,有的不可以。“民营企业,如果真的交不出去,就别交了,已经赚了足够的钱,不接(班)就不接了”。


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专访慈善家曹德旺:“捐款,是有钱人做该做的事”

 

[人物名片]

曹德旺,1946年出生于福建福清,是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不行贿的企业家,自称没“送过一盒月饼”,以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达数十亿元,却认为财施不过是“小善”。

晨报讯(记者 叶子申 通讯员 卓倩)今年5月,“2012年中国慈善排行榜”在京发布,曹德旺因在2011年捐赠价值35.49亿元的等值股票,而蝉联中国“首善”称号。而在昨天的“2012闽商论坛”上,曹德旺家族也因最近一年捐赠36.4亿元人民币,被《2012闽商慈善榜》封为“闽商首善”。

相比曹德旺,陈光标可谓是“风云人物”,从早年的“现场派发善款”,到近日“销售空气”以及在美国报纸刊登“购买钓鱼岛”广告,他的每个举动,都会引发舆论漩涡。

一个如此高调,一个却有意低调。在昨天“2012闽商论坛”发言的间隙,曹德旺接受本报记者专访时表示,“陈光标做慈善太高调了,我不太喜欢!”

曹德旺说,他希望自己的一举一动,都能够贴近世界公益机构的标准。他绝不当自己的形象大使。

谈慈善

慈善并不是

捐多少钱

在接受本报专访时,曹德旺说,他“就是喜欢做慈善”。“捐款,是出于一种共享的心态,与社会共享,也是回报社会、回报国家的一种具体的措施”。至于对他这些年来所做的善举,他只是说,这是“向社会粗浅地表达感激之情”的方式。

在曹德旺看来,慈善并非只有有钱人才能做的,慈善跟捐多少钱无关。“如果是企业主做慈善,那么,他首先要自己有‘资本’,这样才能帮助别人,其次,他的综合素质要高,要有爱心,懂得关怀,有恻隐之心。”曹德旺说,而对于普通人来说,你没有捐钱,但在生活中随便做一件好事,也是属于慈善的范畴。

由于都是做慈善的,人们往往会把陈光标和曹德旺进行对比。但是,曹德旺告诉本报记者,陈光标做慈善是一件好事,但是,他太高调了,“我不太喜欢”。

我宁可选择捐了很多钱,但别人不知道。”曹德旺说。他曾说,自己不会像陈光标那样,“希望自己像雷锋一样在史上留名”。“雷锋不是他自己把名字写在墙上的,留不留名是非功过由后人评说,你死了以后也不知道有没有留。

曹德旺说,他信佛,他想做的也正是“佛家善道”。


谈经济 在海外用人成本更低

认识曹德旺得有两个角度。除了他的慈善事业声名远播,另一方面,作为商人,他似乎天生有一种敏锐的“嗅觉”。他对于当前的经济形势及市场走势,也有着自己的独到见解。

“中国目前的经济形势不容乐观,拿我们的房地产业来说,根据相关部门的统计数据显示,房地产成交量上不去,无论是新开盘的量,还是地方政府开发的量,都相对下滑。同时,受房地产行业低迷影响,其他行业也受到牵连,导致目前国内整体经济低迷。”曹德旺说,“房地产问题比较严峻,足以牵一发而动全身。房地产一旦熄火,各行各业都要熄火。所以现在是股票不好买、房子不好买、投资也不好投。”

曹德旺进一步解释说,近二十年里,国内的大宗投资几乎被国有企业垄断,修高铁、盖机场。这些投入都是改善性投入,投完以后没有产出,而且需要大笔的维护费用。“这些投入的钱从哪里来?绝大多数是从老百姓的储蓄中来的。那么,现在我们的广义货币量(M2)已经超过90万亿元,不到4年翻一番。这些多印出来的钱哪里去了?”

事实上,早在2007年10月股市6000多点的时候,曹德旺就判断指数会很快下来。“结果到2008年10月份就下到2000点以下。”曹德旺说,如果不是“四万亿”,就一路下去了。

面对经济危机,市场不景气,企业又该如何应对?曹德旺说,一方面,是要想办法降低成本。曹德旺说,“2007年时,我们采取了几个措施:首先是把负债率降下来,那时候我的负债率是68%,财务成本占整个营业比例的7%左右,降下来后,负债率为40%多,而且我的财务报表非常好看。”

曹德旺说,第二个方法是,提升员工效率。“我们做过员工的效率对比,我在美国有工厂,德国有工厂,我发现一个问题,中国效率比较低,一个日本工人需要6个中国工人,一个德国工人需要8个中国工人,平衡下来,其实在海外,用人成本更低。”曹德旺说,现在,他们在海外的公司员工大概500人,明年就会上升到2500人左右。

“我跟我们的员工说,你们把效率提高上去,给你们加工资。曹德旺说,他们公司,2006年的营业比例工资占比6点多,现在则占到9%左右。(记者 叶子申)


精彩语录

语录1:我的心愿是想成为一个社会企业家,帮助中小企业发展。企业家们要注意,一年365天,一天24小时,一小时60分钟,每一分钟面临的都是危机,不是自己的钱不要投。

语录2:我很自豪地告诉大家,我是白手起家,我从来不参加民间借贷,我也不给人家担保。贷款不要抵押,也不要担保。你要注意,投资是风险,不是自己的钱去借肯定不行。

语录3:年轻人应该先就业,再创业。培养一个年轻人,父母花了很多钱,国家培养也花了很多钱。你用了家里和国家的钱,你就该为自己负责,首先就是找工作养活自己,而创业需要大量资金,现在的年轻人容易操之过急,不安分工作,就想着发大财,或者考公务员,这一方面,社会应该关注和引导他们。

语录4:闽商现在不够团结,也可以说,闽商的整体素质不够高,在市场上往往会用“价格战”互压,这很不好。我们应该学习犹太人。

( 记者 叶子申)

福耀玻璃集团董事长曹德旺

魏建国

东南网-海峡都市报9月8日讯(记者 杨阳 胡婧 郑友贤 许茵茵 林秋燕 见习记者 魏暾 陈志坚 文/图)昨日下午,“第三届闽商论坛”在厦门开幕,本届论坛以“未来十年的变局与布局”为主题,邀请经济学家魏建国对国内外的经济走势进行权威解读,与杰出闽商代表一起,探讨工业经济下行情况下,闽商如何应对、渡过难关等多条未来发展之路。论坛以战略性的眼光和格局助力闽商洞察未来发展的趋势,从而先人而动,把握未来市场的先机。

论坛邀请到了88个团组600多位的闽商嘉宾参与会议,其中包括福耀玻璃集团董事长曹德旺、福建匹克集团有限公司董事长许景南,他们在论坛上发表主题演讲,并参与了“高峰对话”环节,闽商代表曹德旺、许景南、柯希平,经济学家魏建国,国家统计局原局长、紫金矿业副董事长邱晓华也一同参与本环节。

最后,论坛还权威发布了《2012闽商百强榜》,其中含全球榜、中国大陆榜、慈善榜。

据了解,本次论坛由中国国际投资贸易洽谈会组委会、河北省政府、厦门市政府等联合主办。

曹德旺:近期投资楼市和股市都不靠谱

福耀玻璃集团董事长曹德旺在昨日的第三届闽商论坛上发表了“像狮子一样”的主题演讲。他指出,当前中国经济形势并不乐观,许多企业面临着严峻的问题,他希望闽商在当前这种危机中,面临世界大挑战中能够静下心来,稳住阵脚,仔细观察,靠自己的双手去奋斗,真正体现“爱拼才会赢”的闽商精神。

曹德旺认为,企业发展要自强不息,求谁都没有用,最后还是要求自己,国家也很困难,他并不认同国家固定资产投资上的刺激。作为中国的企业家,他希望祖国能够和平发展,并再次呼吁大家,求人不如求己。

在接受专访时,曹德旺表示闽商通过成功开拓海外市场,形成一个中外对接、土洋结合的独特商帮,给大家留下敢拼敢闯的印象。不过曹德旺提出,商帮不够团结,互相不买账有碍商帮整体价值提升。对大家普遍关心的投资问题,他认为近期投资楼市和股市都不靠谱。

邱晓华:要坚定不移打破金融垄断

昨日,国家统计局原局长邱晓华以最新身份——紫金矿业副董事长出席第三届闽商论坛。在昨日的论坛峰会上,邱晓华首次发表了自己对资本市场和企业前景的观点。

针对资本市场的前景,邱晓华认为“非常好”,“只因为大家的信心还不够,加上股市先天不足,如果大家有耐心加信心,坚持把自己公司的业绩做得更好,中国股市一定会更好。”他认为资本市场和实体经济是相辅相成的,企业上市以后,受到市场和各方面的监督,可以实现阳光式运作,做得更强。

他还指出,民间金融进展比较缓慢,民间资本市场受到限制,这是因为宏观政策改革还不到位。他说:“对解决中小企业融资难的问题,首先还是要坚定不移地打破金融的垄断,把门槛降低,让众多有实力、有能力的民间资本进入金融领域。”

魏建国:明年3月前,出口面临关键期

如今中国的出口形势持续低迷,出口下降的形势相当严峻,那么当下的企业又该如何做出应对?中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、商务部原副部长魏建国说到,相关企业应该做好足够的心理准备,因为现今出口的萎缩还远未到最低点。对此,魏建国给出了三大建议:一是稳住市场,挨过寒冬。魏建国认为,一旦失去原有的市场,再想拼回来就至少得花三倍的精力,还不一定抢回来,因此稳住企业本身固有的市场很重要,当然政府的支持也是必须的,尤其是出口退税这一块。二是行业内部要团结一致,全力对外,不要做诸如压价倾销等消极竞争,集体应对任何一起贸易大战。三是至明年的3月份是关键时期,这段时期要保持平稳的心态,静下心来。

第三届闽商论坛今日下午召开

东南网9月7日讯(本网记者 冯川叶)在今日下午举办的第三届闽商论坛上,投洽会组委会发布了《2012闽商百强榜》,郭鹤年以790.2亿元的身价名列闽商全球榜榜首。恒安集团董事长许连捷、世贸集团许荣茂、达利集团许世辉名列闽商大陆榜前三。曹德旺以最近一年捐赠36.4亿名列闽商慈善榜榜首。

今天的第三届闽商论坛上,可谓大腕云集。福耀集团董事长曹德旺、匹克集团董事长许景南、紫金矿业董事长陈景河等知名闽商现身论坛现场。本届闽商论坛以“未来十年的变局与布局”为主题,邀请顶级经济学家对国内外经济走势进行解读,权威预测未来十年全球经济变局以及下一轮经济热点,并与杰出闽商代表一起,探讨美国重返制造业对中国实体经济的影响,以及国内工业经济下行压力增大的背景下,民营制造业的突围之路。

福建省副省长洪捷序在致辞中表示,闽商一贯秉承低调务实,敢拼会赢的精神,成为有影响力的经济群体,对福建及中国各地乃至世界经济发展作出了重大的贡献。记者了解到,本届闽商论坛还将邀请诺贝尔经济学奖获得者把脉闽商发展之路。此外,闽商代表还有望在本届投洽会期间直接对话美国驻华大使骆家辉。