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最重要的是投资的软环境

2017-11-30 19:44:35  来源:东南网  责任编辑:蔡秀明   我来说两句
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【同期声】廖俊波:客观地说,我们在硬件条件上,跟沿海的工业园区比有差距,那用什么来吸引客商,我想最重要的就是,我们投资的软环境。

“为企业提供保姆式服务”

2001年,拿口工业平台建设热火朝天时,平台靠国道边立有一块巨大的宣传画。内容是双手捧起在胸口的造型图案。

“这是廖俊波当时提出的创意,说明拿口把来这里投资的客商捧在手心里,欢迎他们的同时也表达我们的服务诚意。”刘国民说。

“为企业提供保姆式服务”,正是廖俊波一以贯之的理念。为了让更多客商到拿口镇投资办厂,廖俊波挂帅上阵,开展招商引资工作,多次赴浙江、福州等地拜访客商,酝酿项目。

2002年底,廖俊波在一次与华诚荣华选矿厂老总陈少卿的闲聊中得知,浙江庆元商人徐光亮有意投资办厂。趁热打铁,廖俊波立即与徐光亮取得联系并约好次日在庆元见面。

当晚廖俊波不顾严寒与疲惫,驱车8小时赶往庆元。“徐总,把你的南武夷厂落在这,你就放心在这安家,困难交给我来解决。”廖俊波承诺给徐光亮保姆式的服务,还指派当时的经联委主任周旭东驻企业办理所有审批手续。

2002年,廖俊波得知兴达竹业公司老板吴敏达打算在邵武办个竹加工厂,立即邀请他来拿口看看。吴敏达到拿口后,廖俊波拿出工业平台规划图告诉他:“如果你来我们这儿建厂,我们绝对给你提供保姆式的服务。”虽然很有诱惑力,但吴敏达还是心存顾虑,毕竟拿口离城有30多公里远,不如城郊交通和配套方便。

吴敏达回去后,廖俊波不断打电话沟通,一次比一次深入,而且每一次都很有针对性地帮助解决难题。2003年元旦,兴达竹业正式与拿口镇签约。而从签约到建厂房,前后不到2个月的时间。在一次沟通中,廖俊波了解到企业房产证还没办理下来,无法进行抵押贷款,导致资金流转比较困难,于是他牵头带了好几家银行来对接。最终,得益于这次对接抵押来的60万元,企业顺利起步。

……

“廖俊波同志当年在拿口的政绩,很有前瞻性,许多至今仍在发挥效益。追忆是为了更好地铭记,学习是为了更好地践行。邵武要以追忆、追寻、追学、追赶为主题,在推动发展中继承他的精神。”邵武市委书记何光松表示。

全文:廖俊波在邵武市拿口镇记事:百姓冷暖放心间

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