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化解安全管理风险要三个必须

2015-08-28 09:06:41  来源:中国安全生产网  责任编辑:郑皓   我来说两句
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“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位,安全培训到位,基础管理到位,应急救援到位,确保安全生产”,这是习近平主席在多次会议上强调的问题。可是今年以来,全国安全事故仍然频频发生,在创建和谐社会的今天,抓好安全工作、化解风险更显重要。来自中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司安全工程师董军就加强安全管理问题结合个人实际工作谈几点看法。

一、必须要把安全意识教育放在工作首位

从多起事故分析中不难发现,事故的发生多源于安全意识的缺乏。对习惯性的违章行为不予以制止,对“差不多”思想的听之任之,长此以往,在头脑中就种下了安全意识淡漠的恶果。由此也反映出我们的一些企业在安全教育培训中工作力度欠缺,管理措施滞后。因此,加强安全管理,必须要从提高意识教育出发,统一思想,在职工心中深植安全发展理念,开展经常性的安全意识教育,做好“三级”培训(厂级、车间级、班组级),充分利用现代化技术,多媒体、内部网络、宣传栏等方式进行多方位、多角度的对员工进行再教育,再培训,实现教育的网络化,智能化,多元化,变职工“要我安全”向“我要安全”转变,职工安全意识提高了,安全生产工作也必将会“去旧貌换新颜”。

二、必须把安全预防列为工作重心

“安全生产、预防为主”看似简单的一句口号,可是它却指出了预防工作的重要性。事故产生于麻痹,但也多源于事前预防工作的欠缺。进一步讲是缺乏有效的预防措施,缺乏有效的控制手段,这就要求我们企业安全管理部门在加大对职工安全教育工作同时,多分析事故的起因,多采取一些防控措施,多进行一些技术改造,在隐患治理问题上抓标治本,始终绷紧预防工作这根弦,把工作落到实处,做细,做好。

如何做好?笔者认为要多做一些应急演练工作,针对各种危险源,假定各种突发事件,编制应急预案并加以实战练习,提高处置各类事故的能力。通过演练也可以查找不足,加以改进。同时还要加大安全科技投入,完善安全基础设施建设,提高对事故的掌控能力。

三、必须把明确责任摆在部门协同工作的前面

安全管理不是独立于哪一个部门,而是一项协同管理的工作。工作中即纵横交叉,又经纬分明,这就要求企业在建立安全规章制度、部门分工时要做到任务明确,权责统一,实现责任与结果一对一挂钩,这样部门有了责任方向,就会推动工作落实。

笔者所在的单位到今年已连续实现六个安全生产年,可以说安全管理工作得益于这“三个必须”,发展于这“三个必须”,筑牢了企业安全生产的基石。目前企业已达成一种共识:“安全管理只有做到天天抓,时时讲,不断强化内功,企业才能真正提高本质安全,实现长治久安。”

(董军)

 

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