医联体“心连心” 让患者更暖心

建立紧密合作机制，让医院“抱团”发展；畅通双向转诊“绿色通道”，使群众获得大医院便捷服务……作为医改重要一环，近年来，重庆大力推动医联体建设，“下沉”优质医疗资源，“做强”基层医疗服务能力，全市县域内就诊率达到九成，患者有了实实在在的获得感。(1月31日 新华网)

医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级公立医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。发展和建设医联体，关键在于医联体内的大小医院“心连心”。

医联体“心连心”，要保证专家资源下沉。长期以来，各地医疗资源分布不均，医疗服务“薄弱在基层，短板在农村”。推动大医院专家到基层坐诊，是目前医联体的主要工作方法之一，可让患者在家门口享受专家服务，省去大医院挂号难、排队长、没床位的困扰。专家资源下沉不能仅停留在纸面上、口头上，而要真正落实到行动上。做好专家资源下沉的制度安排，需建立健全激励机制，对提供技术支援的专家给予必要补贴，使各类专家能够下到基层，愿意来到基层，长期为基层服务。

医联体“心连心”，要推动落实双向转诊。患者在医联体内医疗机构间双向转诊，根据病情治疗需要，病情紧急时从低级别医院转向高级别医院，病情稳定时再由高级别医院转向低级别医院住院。双向转诊有利于形成“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医格局。大小医院成立医联体，实行双向转诊，要探索一套合乎经济规律的详细制度，使大医院、小医院、患者三方形成“利益共同体”，这样才能走得更远。

医联体“心连心”，要坚持帮扶与自强统一。医联体建设是大小医院的共同任务。一方面，作为牵头单位的区域三级公立医院，要发挥龙头作用，利用自身优质资源集中的优势，积极与下级医院加强资源共享、信息联通，通过技术帮扶、人才培养等手段，发挥对基层的技术辐射和带动作用。另一方面，基层医疗机构也要抓好自身建设，强化居民健康“守门人”能力，满足居民日益增长的医疗服务需求。

推进医联体建设，体现了以人民为中心的发展思想。各级政府和卫生管理部门要加强医联体建设的指导和管理，着重在整体设计、统一标准、打破体制机制障碍上下功夫，使医联体成为“心连心”的有机整体，真正成为缓解百姓看病难的有效途径。