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淮安着眼软环境建设实现跨越式发展
 福建东南新闻网  |  时间: 2007-08-07 23:26:32    |  文章来源: 东南新闻网   
 

  东南网讯 (记者 王秀钦)自先秦建立古淮阴县起,千百年来,淮安作为漕运中心、南北要津,与苏州、杭州、扬州并称为古运河上的“四大名都”,享有“壮丽东南第一州”之美誉。历史的巨轮驶入21世纪后,锐意进取、勤劳聪颖的淮安人着眼软环境建设,国内外客商纷至沓来,城市建设日新月异,经济社会
全面发展,古城淮安又焕发出迷人的新姿。
软环境建设催生“淮安速度”
  从2001年起,淮安市通过狠抓软环境建设,努力打造“环节最少,成本最低,效率最高,服务最优”的经济发展环境。从“集中整治”、“建章立制,长效管理”、“市县联动,全面推进”、“行政提速”、“行政再提速,有诺必践”、“行政创新,服务创优”到今年的“行政创优,规范服务”,每年一个主题,一年一个台阶,逐步建立起分工清晰、职责明确、相互协调、运转高效的工作体系。全市34个部门和单位行政许可审批项目由2001年的1143多项,缩减到现在的230项,行政许可平均办结时间由2002年的8.75天,缩短为现在的2.1天,2005年,在淮安一期投资3亿元的苏北最大的无缝钢管项目——振达钢管,从洽谈到签约、从签约到开工建设各只花一周时间,从开工到第一根钢管出炉只用了5个月时间。2006年,全球500强之一的台湾鸿海集团投资淮安富士康科技城,1500亩土地征用手续、300多户居民拆迁工作,也只用了三个月时间全部完成。完善的机制催生了“淮安速度”,也成了淮安实现招商引资年年创新高的“制胜法宝”。
持续深入的软环境建设,让群众、企业和客商感受到了政府的为政新风。机关服务平台前移,机关干部从等客上门到送服务上门,转变职能、转变观念、转变作风,深入企业,积极为企业发展出主意、想办法、跑项目、解难题,全市上下形成了自我加压、紧张快干、进位争先的浓烈的氛围。在2007年1月开展的万人评议活动中,社会各界对政府服务的满意率为72.3%,基本满意率为26.9%,不满意率仅为0.8%。
持续深入的软环境建设,密切了党和政府与人民群众的血肉联系,广大企业和群众加快发展、投身创业的积极性空前高涨,为淮安经济发展增添了新的活力。该市GDP由2001年的329.02亿元,增加到2006年的651.06亿元;规模以上工业销售收入由2001年的252.89亿元,增加到2006年的822.74亿元。2006年度全市招商引资实际到位资金200亿元,6年增长了16倍。在2006年举行的浙商大会上,淮安市一举当选为“2006浙商(省外)最佳投资城市”。
  “四大机制”引领软环境建设持续深入
  为策应淮安经济快速发展需求,引领软环境建设持续深入开展,该市从服务企业、投诉受理、监督检查、考核评议“四大机制”入手,使淮安软环境建设走向长效化、制度化、规范化的轨道,得到了企业、基层、外来投资者和广大人民群众的广泛认可。
  一是完善服务企业机制。企业是创造财富的主体,政府则是创造环境的主体。淮安市每年组织开展两次企业服务月活动,全市934名县处级以上领导干部每人联系1-2户企业,形成长期挂钩结对关系,帮助企业解决困难和问题,为企业提供全天时贴身服务。六年来,企业服务月活动共为企业解决问题15615个。与此同时,从2002年起,实行机关挂钩服务企业制度,市直107个部门或单位挂钩帮扶107户市直企业,指定联络员,向企业发放服务联系卡,加强沟通与交流,帮助企业解决实际问题。二是畅通信访投诉渠道。经过几年的实践探索,淮安市逐步建立起八条信访通道汇成的信访“高速公路”。 全方位多渠道接受企业和群众的信访投诉。如“信访直通车”利用周六、周日等节假日,部门联动,将政策咨询、便民服务等送到社区;领导干部住村蹲点调研和下访机制,数百名县处级以上领导干部到村蹲点,累计蹲点调研1486次,每次蹲点至少5天时间,化解了大量基层矛盾,解决了大批信访难题。六年来,该市信访部门共受理各类投诉19465件,全部帮助办结或解释到位,对其中留有联系方式的4895件全部进行回访,回访满意率100%。三是加大督办查办力度。淮安市建立社会监督、新闻监督和行政监督相结合的软环境建设监督体系,组建监督员队伍,采取市、县联动,部门互查等办法,深入各级机关和服务窗口,不间断地明查暗访,使全市各部门和机关干部时刻绷紧一根弦,时刻注意自己的言行举止。如围绕市委、市政府中心工作开展专项督查。围绕机关作风开展专题督查。围绕软环境建设主题和各项制度执行情况开展全程督查。围绕群众关心的热点难点问题开展重点督查。对明查暗访中发现的问题,发现一起,通报一起,在新闻媒体上曝光一起,并督促整改和处理到位。六年来,共组织明查暗访920次,通过新闻媒体曝光160次,查处违纪违规人员711人,退回不合理收费2216万元。通过督查促进了机关服务意识的增强,规范了行政行为,提高了各级机关的工作效率。四是建立考核评议机制。淮安市设计了专门的评议软件,建立了14万人的评议信息库,每年两次评议随机抽取产生参评代表,由市软建办直接寄发回收,每次万人评议以纸质、电话和网上三种方式进行。评议结果排名全部在媒体上公布。六年来,计19万人次参加了万人评议。万人评议活动不断鼓劲加压,形成进位争先的良好氛围,更好地为经济发展大局服务。
  放眼未来——争创最佳投资环境城市
  卓有成效的软环境建设已经成为淮安人走出去请进来的城市名片,但永不满足的淮安人志不至此,记者从该市经济发展软环境建设办公室得知,一项更具长远战略眼光的计划正在紧张的筹备当中,淮安市正积极创建最佳投资环境城市。坚持“立足现在、着眼未来”、“不断超越、追求卓越”的思路,以行政创新作为推进工作的动力和源泉。一是坚持理念创新。强化“百姓是天、企业至上、客商为重”的理念,树立“发展是第一要务”、“软环境也是生产力,抓软环境就是抓发展”的理念。二是推进制度创新。从文明办公、首问负责、公共服务行为规范等基本要求,到AB岗无缺位服务、24小时预约服务等拓展性服务,到公务活动守纪回执、涉企检查报备、损害发展环境行政问责等约束性保障,建立健全制度体系,实现软环境建设制度化、规范化、长效化。三是体制机制创新。大力推进行政流程再造,按照“最大限度地方便企业和群众、最大限度地提高办事效率、最大限度地降低行政成本、最大限度地遏制腐败保护干部”的原则,科学设计、再造工作流程,打破部门之间、层级之间事务处理中的流程“壁垒”,全面提高行政效能。在政府部门全面导入ISO9000质量管理体系,以法律法规为依据,以ISO9001:2000为标准,建立机关工作质量方针、质量目标、工作程序、操作规范和质量记录,强化过程识别和控制,促进行政服务行为规范化、标准化,着力打造“责任政府”、“效能政府”、“法制政府”、“阳光政府”、“服务政府”,持续改进政府服务,不断将软环境建设推向新的高度。
  不用扬鞭自奋蹄,在狠抓软环境建设,实现经济社会跨越式发展的进程中,已经尝到“甜头”的淮安人正以饱满的热情踏向新的征程。

(责编:程丹芬)

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