9月24日，正在紧张装修的旷远大酒店工地上，机器轰鸣，人声鼎沸，一派繁忙。

荔城区建设局局长林维群告诉说，这个投资4亿元人民币的以五星级标准兴建的酒店，正进行最后扫尾施工，将于年底开业。该区目前正在规划和建设的13家酒店，在明年省运会开幕时，至少有8家可以投入使用。

城市规模的拓展、体量的壮大、功能的健全，成为荔城区引人瞩目的精彩之作。

“2002年，我市提出‘东拓北扩南进’的城市发展战略后，从福厦路以东至木兰溪，迎宾路以北至荔园路以南约10平方公里的区域，成为荔城区城市建设的主战场，经过几年的建设，荔城新区初具规模，已经成为我市的中心城区，” 荔城区区长胡国防说。仅7年，市、区两级政府在新区投入基础设施建设资金不下30亿元，荔城区通过市场运作，投入城市开发资金超过200亿元。

根据区建设局提供的数字显示，这片新区累计完成道路建设35公里，各类建筑面积 1100多万平方米，其中安置房面积220 万平方米，商品房面积520多万平方米，有13000户拆迁户搬进新居，主城区常驻人口由原来的不足3万人激增至现在的6万多人。一个现代化城区的框架已经展现在人们的眼前。

面对如此浩大的城建工程，荔城干群又是如何有效作为的呢？区委书记陈国林用“苦练内功，破茧成蝶”这八个字作了阐释。

2002年8月28日荔城区成立，从一个农业大县，变成一个城市辖区，完全是一张白纸。经验不足可以学，几年来荔城区不断解放思想、更新观念、创新方法，先后从北京、上海、福州、厦门请来专家，为副科级以上干部上城市建设与管理课50多场，让干部在学习和实践中，提高管理城市的水平。为解决资金难题，他们通过充分盘活非农用土地，前期向银行融资，改善投资环境，再走出家门招商，最终达到滚动开发的目的，从而破解资金难题，使一条条大道、一座座小区“破茧而出”。

陈国林认为，总结这几年城市建设的经验，可以用“创新工作机制、合心合力征迁、科学统筹建设”三个方面来概括。其中创新工作机制主要体现在“五个一”的做法上，即在全市首创成立了五个有针对性的工作小组，即项目前期、资金调度、安置房建设、勤政廉政督察、融资五个工作小组，分别由一名区领导担任组长。通过这种运作，做到各负其责，大大提高了工作效率。建设环境优美、功能完善的宜居城市，是荔城区城市建设的一个着力点。 “荔枝林带重点保护、高楼大厦点缀其中、道路两侧点状开发、新区建设连片繁荣”，体现自然、生态、优雅的城市品位，突出人与自然和谐，城市与自然和谐，以公园绿化、社区绿化、街道绿化为组团，形成了点、线、面浑然一体的绿化体系。