一名三甲医院有关负责人透露，医院引进药店，并非没有意识到危机。医院药价始终高于药店，自费病人看完病，未必会在医院药房拿药。医院与其将这部分利润拱手让人，还不如合作在医院内开一家平价药店，逐步适应市场竞争带来的阵痛，也是对“医药分家”的初步探索。

院内药店，经营并不易

但对药店而言，“院内”生意不好做。2005年，“仁爱药店”因故被福州市一医院叫停，撤出医院。开在福州市二医院内的宜又佳药店经营状况也不好，药店徐店长说，生意反而没有院外的药店好。徐店长说，患者来医院看病，多在医院药房拿药，而且药店无法从医院了解到医生用药情况，医院用得比较多的一些新药也由药厂专供，药店出现了“无药可售”的窘境。

尽管如此，宜又佳连锁药店负责人认为，虽然目前的尝试没有实质进展，但医药分家一旦实施，这种尝试能让药店拔得头筹。记者了解到，福州不少医药企业也看准医药分家的市场。一位医药界人士分析，新医改后，药店进医院大势所趋，或药店和医院合作，或医院门诊药房剥离托管，或医院门诊药房改设零售药店。

药店进医院，如何降药价?无论是药店进医院，还是药企托管医院药房，患者最关心的是“药价能降吗”。

一名不愿透露姓名的业内人士说，若只是药店单纯开进医院，患者并不能享受到优惠。若真想药品降价，医院必须不设药房,药房托管给药企，真正做到医药分家。

这样药企才能掌握药品价格的主动权，让利给患者，实现医院、药企、患者三方共赢。

漳州漳浦健民医药总经理徐惠添说，通过整体采购，药房的药价降低了，患者受益。其次，药房从医院分离出去，医生开大处方也得不到好处，这就从源头上遏制了开大处方的可能性。但医药分开阻力重重，徐说，如今我省一些大医院，光一家医院每年的药品收入都有几个亿，能给医院带来几千万元的利润。医院靠药养着，除非国家政策要求医院剥离药房，否则医药分家困难重重。